إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO
إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO
Blog Article
يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .
- يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.
PMP VS PMO
تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما check here PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تُشرف على أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.
- لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال استخدام أحدث الطرق.
- يوفر PMO
- على الالتزام الأهداف
- بفعالية
يدفع PMP و PMO تأثيراً في عملية الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء أداء الشركات من خلال إدارة المهام. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز مساندة لـ مشروع PMP، يضمن على التطوير.
- يستطيع PMO أن يَسهم في تخفيف العوائق من خلال مشاريع.
- يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.
التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO
يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من السلطة على الكفاءة المشاريع.
- يغطي هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
- تُسلط الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.
المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.
- تُسهم PMP
في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.
من جهة أخرى
، تعمل منظومة PMO على تطوير معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحقيق التعاون والفعالية بين وحدات.
Report this page